Projeto de US$ 165 bilhões da Oracle no Novo México sofre atraso em gasoduto
O planejado campus de data centers de US$ 165 bilhões da Oracle no Novo México — Projeto Jupiter — enfrentou um obstáculo de baixa tecnologia: o gasoduto de gás natural que ajudaria a alimentá-lo não ficará pronto a tempo. A subsidiária Transwestern Pipeline, da Energy Transfer, adiou a data prevista de entrada em operação do seu Projeto Green Chile de 15 de agosto de 2026 para 1º de fevereiro de 2027, de acordo com um documento regulatório apresentado na sexta-feira, 14 de agosto de 2026.
O atraso de seis meses ameaça o cronograma do empreendimento de grande porte no condado de Doña Ana, perto da fronteira entre EUA e México. A Oracle não divulgou um cronograma revisado de construção, mas o atraso do gasoduto pode adiar o início das operações da instalação, afetando potencialmente as expectativas de receita vinculadas ao projeto.
Por que o Projeto Green Chile é importante para os planos de energia da Oracle
O Projeto Green Chile é um gasoduto de gás natural de 130 milhas projetado para fornecer combustível a uma nova usina termelétrica a gás que abasteceria os data centers da Oracle. Sem ele, a Oracle pode precisar recorrer a fontes temporárias de energia ou adiar a implantação de servidores, aumentando custos e estendendo o período de retorno do investimento de US$ 165 bilhões.
O gás natural é essencial para a geração de energia de base na região, especialmente porque a energia solar e eólica podem ser intermitentes. O atraso do gasoduto ressalta como gargalos de infraestrutura — não apenas o fornecimento de chips ou refrigeração — podem inviabilizar projetos de data centers hiperescala.
O que o atraso significa para o fluxo de caixa e as ambições de IA da Oracle
O Projeto Jupiter da Oracle é central para sua estratégia de nuvem de IA, competindo com Microsoft e Amazon por cargas de trabalho empresariais de IA. Um atraso de seis meses pode adiar o momento em que a instalação começa a gerar receita, mas o crescimento da nuvem existente da Oracle permanece forte — a receita subiu 26% ano a ano no quarto trimestre fiscal encerrado em 31 de maio de 2026, impulsionada pela demanda por IA.
No entanto, a empresa está gastando pesado: os gastos de capital atingiram US$ 15,6 bilhões naquele trimestre, ante US$ 9,4 bilhões um ano antes. Qualquer atraso no Projeto Jupiter pode pressionar esses fluxos de caixa, embora a Oracle não tenha revisado sua orientação de capex de US$ 85 bilhões para o ano fiscal de 2027.
Exposição regulatória e de receita da Energy Transfer
Para a Energy Transfer, o atraso é um revés regulatório e operacional. O Projeto Green Chile faz parte de seu portfólio de expansão de US$ 2,7 bilhões, e a data revisada de entrada em operação evita uma violação de seu certificado da Comissão Federal de Regulamentação de Energia (FERC), mas ainda sinaliza risco de execução.
As ações da Energy Transfer subiram 18% em 2026, impulsionadas por volumes recordes de gás natural. No entanto, os investidores podem ver isso como uma pequena mancha; a empresa não alterou sua orientação de EBITDA anual de US$ 16,8 bilhões, e o atraso do gasoduto afeta apenas uma pequena parte de seu portfólio.
Riscos mais amplos de infraestrutura para data centers hiperescala
O atraso da Oracle não é isolado. Em todos os EUA, desenvolvedores de data centers enfrentam longos prazos de entrega de energia e gasodutos. Na Virgínia, por exemplo, novas linhas de transmissão estão com fila de espera até 2029, e no Texas, interconexões de gás natural enfrentam esperas semelhantes.
Analistas do Goldman Sachs observaram em um relatório de julho de 2026 que a infraestrutura de energia é agora o principal gargalo para o crescimento de data centers de IA, com 40% dos projetos enfrentando atrasos de pelo menos seis meses. Isso pode elevar custos em todo o setor, mas também cria oportunidades para utilities e empresas de midstream como a Energy Transfer, que podem cobrar tarifas premium por projetos acelerados.
O que observar: fevereiro de 2027 e o cronograma revisado da Oracle
A data-chave agora é 1º de fevereiro de 2027, quando a Transwestern espera concluir o gasoduto. Fique atento para a Oracle emitir um cronograma revisado para o Projeto Jupiter — se ele ultrapassar o segundo trimestre de 2027, isso sinalizaria problemas mais profundos. Também monitore os resultados trimestrais da Energy Transfer para qualquer estouro de custos relacionado ao atraso.
Se o gasoduto entrar em operação dentro do prazo, a Oracle ainda pode cumprir sua meta original de lançamento em 2027 para a primeira fase. Mas qualquer atraso adicional provavelmente empurraria o ponto de equilíbrio do projeto para 2029, tornando a ação mais sensível às flutuações da demanda por IA.
